为全面检验改革成果，督促部门正确履职，临沂市委编办按照“市县一体抓统筹、线上线下抓结合、聚焦主责抓落实、补齐短板抓提升”的工作思路，查漏补缺，精准发力，圆满完成了市县部门职责履行等情况“回头看”工作。

一是市县一体抓统筹。坚持“市县一体、协同推进”，同步印发市直部门和县区职责履行等情况“回头看”的通知，按照统一部署、统一标准、统一范围的工作要求，协同推进市县“回头看”工作。市委编办抽调精干力量组建工作专班，下设5个小组，分组负责市直部门和县区整体工作的督促指导，采取日报告、周总结等方法，及时跟踪了解市县部门自查自评等工作进展情况，协调解决面上存在问题，确保市县工作进度基本一致。

二是线上线下抓结合。线上，依托机构编制监管平台、实名制数据库，对部门单位内设机构组建及运转、编制和职数使用情况、岗位职责执行情况和工作量饱满度等数据进行全面分析，提供问题线索和数据参考。线下，统筹开展职能运行日常监管、事业单位“双随机一公开”检查、机构编制核查等工作，多角度了解部门日常工作情况，综合分析部门实际运行中存在的职能弱化、履职缺位等问题，形成各类问题清单150余项。

三是聚焦主责抓落实。对照问题清单，采取“全面核查+随机抽查”的模式，从市直党政群各类机关中选取具有代表性的25个部门进行实地调研，全面核查部门主要职责履行和年度工作要点执行等情况，将未在年度工作要点中体现且平时工作开展不充分的主要职责，作为职能弱化“风险点”进行重点监管。其他市直部门分别选取2—3项核心职责，通过部门自评、网站宣传、文件制发等情况，核实部门主责主业履行是否到位，将核心职责对应的年度重点工作完成情况，作为评价部门履职成效的重要指标。

四是补齐短板抓提升。坚持问题导向，建立“发现-核实-反馈-整改”的闭环工作机制，将部门存在问题梳理汇总后形成台账，分类剖析问题症结、提出工作建议，由责任科室函告反馈相关部门，共同做好问题整改。对于内部运行类问题，指导部门通过加大内部挖潜力度、改善工作流程等方式妥善解决；对于部门间协作类问题，牵头组织相关部门完善职责边界清单，理顺主办、协办职责；对于其他个性问题，主动与部门沟通对接，在托清基本情况后及时进入动议环节，确保“回头看”工作充分发挥实效，进一步提升机构编制管理水平。