为进一步加强和规范机构编制管理，推动机构编制工作科学发展，市委编办通过合理制定标准，严格绩效管理，突出责任落实，积极推动市县机构编制重点工作落地生效。

一是科学制定评价标准，突出市县工作特色。结合本年度重点任务推进情况，参照省里相关指标设置，同时考虑到符合县区实际，便于操作和量化评分，研究提出了2019年度市对县区绩效管理评价标准，努力实现工作考核、工作促进、规范管理相结合。在规范权责清单方面，围绕部门“三定”规定“干什么”落地落实，深入推进政府部门职能运行流程优化和再造，积极破解“三定”规定“怎么干”难题；在机构编制基础管理方面，通过推广应用机关事业单位履职考评系统，进一步探索机构编制管理新路径；在党的建设方面，紧紧围绕新时代机构编制工作的新形势新任务新要求，突出政治治办和从严治办双管齐下，突出机关党建和系统党建同频共振，党建工作和业务工作融合推进。

二是突出日常绩效管理，强化市县协作配合。市级层面，要求各科室局参照省里标准，结合我市工作特色，认真梳理所承担项目的具体内容和评分标准，逐项列出当前工作进展情况、存在问题、下步措施等，倒排工期、挂图作战，加强与省委编办相关处室的沟通衔接，确保“规定动作”不打折扣，“自选动作”做出声色。县级层面，进一步强化日常督导和调度，实行定期通报，及时表扬先进、鞭策后进，在全市机构编制系统内营造比学赶超、争先进位氛围，确保省、市部署的各项改革措施落地落实。

三是强化考核责任，确保工作成效。《评价标准》已经室务会研究通过后印发各县区，下一步，市委编办将严格抓好绩效管理后续执行工作，对考核中发现的好的经验做法，及时在全市机构编制系统内通报宣传，引导市、县相互学习，共同提高。同时，加强对督导发现问题整改工作的跟踪管理，建立整改事项台帐，落实整改时限，定期调度督导，督促整改落实到位，确保绩效管理在新时代机构编制工作中发挥“应有之义”。