临沂市将事业单位绩效考核工作纳入全市考核工作范畴，与省对市经济社会发展综合考核、县区（开发区、园区）经济社会发展综合考核、市直党群机关政府部门绩效考核同步推进。在全省率先开发使用事业单位绩效管理平台，积极创新方式方法，开展信息化考核，探索出一条“互联网+”事业单位绩效考核的新路径。

一是在考核方式上，“线上+线下”双向发力。拓展线上，在全省率先开发使用事业单位绩效管理平台，设置“年度工作任务管理、查询分析、过程监控、年度考核”等11个模块60多项功能界面，实现全方位信息化考核。融合线下，通过实地调研座谈、日常业务办理、主管部门履行监管职责等手段，对信息化考核进行验证补充，确保监管有力有效。

二是在考核力量上，“专业+综合”双轮驱动。建立事业单位绩效考核专家人才库，从市直各部门单位及社会层面广泛征集各行业专家人才522人，确保考核更加专业。建立联动考核机制，分行业设置30个考核委员会，由组织、编办、财政、人社等职能部门对共性工作进行考核；由主管部门对个性工作进行考核，确保考核多方参与。

三是在考核频次上，“日常+年度”无缝衔接。通过月报月评、季报季评，对事业单位实行过程管理，实时监测单位动态，实现考核日常化，变“年底考一次”为“系统全程考”。年底，集中进行难易度评分、满意度测评、成绩汇总、履职情况倒查等工作，实现考核结果客观、公正。