为切实做好规范“属地管理”工作，临沂市委编办狠抓政策实施，注重督导落实，加强宣传引导，积极推进规范“属地管理”工作创新，确保各项改革任务落到实处。

一是在政策实施上着力，探索“多元化”平台。在以临沂市协同办公系统打造“响应”平台基础上，支持信息化条件较好的县区，整合“雪亮工程”、城管、安全、环保等系统资源，探索建立“多元化”平台。如罗庄区投资2600万元高标准打造“社会治理指挥中心信息平台”，专门设置“镇呼区应”模块，作为上下联动的“智慧大脑”。模块能实时显示所有事项办理情况，包括街镇事项呼叫数、完成数和办结率，利用“滚动词云”的方式将分类占比较多的事项进行轮播展示，实现“镇呼区应”事项最小颗粒度管理。通过“镇呼区应”模块与“社会治理指挥中心信息平台”的有机融合，实现问题一网收集、资源一网共享、事项一网处置、过程一网督办、结果一网反馈。

二是在督导落实上发力，推动工作落实落细。进一步加强对各县区工作的督促指导力度，建立规范“属地管理”工作台账，坚持周调度工作制度，重点加强对进展落后县区的工作指导，认真帮助解决工作中遇到的问题，推动全市整体工作落实到位。另外，结合“不忘初心、牢记使命”主体教育活动，对12个县区工作情况开展实地督查。坚持“四不两直”，采取“看”、“听”、“问”的方式进行督查，看就是看现场，听就是听汇报，问就是问成效，对发现的问题当场指出并期限整改，实地督查工作取得明显成效。

三是在宣传引导上用力，营造良好舆论氛围。注重发现和培育典型经验做法，及时总结宣传推广，一方面印发《关于学习借鉴部分县（区）经验做法加快推进规范“属地管理”工作的通知》，要求各县区学习借鉴典型经验做法，积极推进规范“属地管理”工作创新；另一方面，采取直接约稿的方式，引导各县区主动挖掘工作中的好经验、好做法，积极通过新闻媒体、网站等方式做好工作宣传，不断扩大规范“属地管理”工作的知晓度，营造良好的工作舆论氛围。