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临沂市委编办“教、管、育”结合推动干部队伍建设“提质量、上水平”

2021年09月10日 10:11 

近年来,临沂市委编办以政治建办、创新立办、服务树办、数字强办、和谐兴办“五办”建设为目标,坚持“教”“管”“育”三管齐下,持续强化干部队伍建设,不断推动机构编制工作取得新成效。在省、市考核中,连年获得“优秀”等次,被评为“山东省先进基层党组织”“全省机构编制工作先进集体”“全市改革创新狠抓落实先进集体”“全市先进基层党组织”等。

一是坚持以“教”为方,突出实效抓培训。强化政治教育。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训首要任务,对习近平总书记重要论述和重要讲话进行全面系统学习,引导全办干部职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。严格落实干部培训制度,实现干部初任培训、任职培训全覆盖。建立每周四固定学习日制度,平均每年开展集体学习30余次。加强高校培训工作,先后组织全市机构编制干部赴浙江大学、上海交大等院校开展专题培训。加强党性教育。将公务员队伍建设与机关党建紧密结合,扎实开展党史学习教育。注重强化党性锻炼,先后赴市内10余处党性教育基地,以及威海、延安、遵义等地开展党性教育,到市廉政教育馆、临沂监狱、市看守所等接受现场警示教育,不断增强党员干部党性修养。创新专题教育。创新开展“四问四查促担当”“强、提、创”“瞄准一流抓落实,对标赶超求突破”“亲人来编办”“寻访标兵”“一县区一品牌、一科室一亮点”等活动,推动全体干部勇于担当、锐意创新。开展“轮流讲稿”“月课教育”“业务大比武”“业务讲堂”等活动,有效提升了全体干部专业化能力。

二是坚持以“管”为基,创新举措优管理。严格内部管理。制定落实督查督办、限时办结、工作补位、调查研究等内部工作制度。印发《市委编办工作细则》,明确机构编制管理程序要求。出台《市委编办干部人事管理制度》,规范干部人事管理。创新履职纪实。自主研发履职考评系统,全体干部职工每天线上记录履职情况,主要领导、分管领导、科长逐级审阅并评星评鉴。系统自动生成履职考评分析报告,对工作时长、工作量比率、工作分类占比等进行大数据分析,客观展示履职成效。优化日常考核。会同市委组织部开发公务员平时考核系统,推动科级以下干部考核工作智慧化转型。制定市委编办公务员、事业人员平时考核及年度考核方案,强化日常考核的基础性作用,提升重点工作、创新工作的比重分值,引导激励公务员比学赶超服务中心大局。

三是坚持以“育”为本,多措并举强能力。深化基层一线锻炼。先后16名年轻干部到县区、第一书记村、重点项目一线、“四进工作组”等挂职,着力增强年轻干部综合素养,服务基层发展。以选派第一书记工作为例,三批挂职干部累计为任职村协调项目资金5400余万元。优化干部梯队建设坚持党管干部原则,深入贯彻职务职级并行制度,适时开展竞争上岗、轮岗交流、职级晋升工作,着力培养年轻化干部队伍。截至目前,市委编办科级以下干部平均年龄33.76岁,年轻中层正职、副职干部比例均居全市前列。在2020年临沂市副县级年轻干部人选竞争性选拔中,市委编办2名干部顺利通过选拔。强化工作岗位历练。近两年来开展公务员轮岗50余人次,抽调40余人次到党政机构改革、事业单位改革专班工作,共有2名干部被记二等功,4名干部被记三等功,多名干部被评为中央、省、市先进个人。在全体干部职工的共同努力下,临沂市机构编制管理各项工作成效显著,机构编制云平台建设列入中央编办试点,智慧编办建设列入省委编办试点,自主研发的机关事业单位履职考评系统全国领先,打造了临沂机构编制数据化管理品牌。

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