为做好机构编制管理评估工作，市委编办积极探索创新，通过强化数据赋能、优化指标体系、加强协同联动、推进结果运用等方式，开展了机构编制执行情况和使用效益评估工作，有效提升了机构编制管理效能。

一是强化数据赋能，确保评估精准高效。充分利用我市自主研发的机构编制监管平台，通过对单位和个人履职情况的大数据分析，实现对评估层级、评估对象履职和编制效益的全方位评估。强化线上数据和线下评估相互印证，全面厘清评估对象机构、编制、职能运行情况，实现对评估对象履职尽责、工作饱满度、编制使用效益等指标的量化评估，使评估更加精准高效。

二是分类细化指标，确保评估规范有序。立足市县工作实际，完善了评估指标体系，围绕“评什么、由谁评、怎么评”，将评估指标分为直接评估类、核实印证类、实地评估类三大类，明确评估重点、评估方式，确保评估工作规范有序。通过对指标先分类、再评估，极大提高了评估工作效率，增强了评估工作的针对性、有效性。

三是坚持协同联动，确保结果客观公正。坚持市县一体、同步推进，在评估工作领导小组指导下，统一组织市县评估工作。同时，抽调业务骨干组成评估小组，分行业对市县两级评估对象开展评估工作，严格抓好评估对象行业间横向和行业内纵向分析比对，确保评估工作标准一致、口径一致，评估结果客观公正。

四是建立长效机制，确保结果使用效能。针对评估中发现的单位部分职责履行不到位、内部协作机制不健全等问题，建立问题整改台账，制定整改措施，逐项销号解决。将机构编制管理评估工作，与机构编制监督检查、机关职能运行监管、事业单位监管结合，评估结果作为配置编制资源的重要依据，构建“大监管”工作格局，并纳入全市高质量发展绩效考核。