在推动规范“属地管理”工作落实过程中，费县立足减轻基层负担，在建立完善体制机制上下功夫，通过完善自上而下的考核评价体系，赋予乡镇相应的考核建议权，使规范“属地管理”工作真正取得实效。

制定标准，明确考核要求。为强化乡镇（街道）对县级职能部门的评价力度，保障规范“属地管理”工作顺利运行，以县乡划定的职责任务为依据，管理服务实效为重点，根据《费县明晰县乡职责规范“属地管理”事项清单实施方案》要求，制订了《费县规范“属地管理”部门考核评价制度（试行）》，经县委研究，将其纳入全县经济社会发展综合考核，赋予乡镇（街道）自下而上对县级职能部门的考核权，将乡镇（街道）对县级职能部门的绩效考核权重提高到30%，实现了“条条围着块块转”。

立足长远，实行双向考核。在基层乡镇（街道）和县级职能部门间建立双向考核评价机制，注重发挥平台作用，充分利用“乡呼县应”平台，强化乡镇对职能部门的考核评价。乡镇（街道）对县级职能部门的考核，主要侧重清单职责落实、“响应”事项数量、“响应”事项办理、办理结果内部评价等内容。县级职能部门对乡镇（街道）的考核，主要侧重清单职责落实、办理事项配合、办理结果内部评价等内容。乡镇和县级职能部门以管理实效和群众满意度为重点，对派驻机构进行双向考核评议。

按照细则，切实做好考核。费县县委编办结合工作开展情况，根据《2019年度费县经济社会发展综合考核实施细则》《费县规范“属地管理”部门考核评价制度（试行）》等规定，严格标准对县乡“属地管理”事项清单涉及的职能部门进行考核。考核评价内容实行百分制考核，采取定量考核与定性评价相结合的方式进行。通过考核，提高了县级职能部门和乡镇（街道）重视程度，取得了良好的效果。目前，2019年度的考核已经顺利完成，并提报县委督查考核委员会。