平邑县委编办主动适应新目标新任务新要求，不断凝聚机构编制工作新共识，紧跟“互联网+”的时代潮流，加快“智慧编办”建设，推动机构编制工作与互联网融合发展，促进机构编制工作提质增效。

一、坚持刚性约束，强化机构编制管理。一是依托实名制管理信息平台，严把机构、编制、人员信息质量关，及时通过系统申报业务、上传证明材料、报送纸质文件，确保信息系统的实时动态更新和实名制数据真实、全面、准确，及时掌握各机关事业单位机构编制事项调整、人员变化等情况、做到“让数据多跑路，让单位少跑腿”，不断提高实名制系统数据质量，为机构编制管理打下扎实基础。二是借助机构编制实名制数据月报和年报统计，建立机构编制台账，对机构编制总量、人员结构、财政供养人员总量进行全面分析，及时掌握空编、缺编等情况，合理下达编制计划，有效盘活机构编制存量，促进机构编制管理水平科学化、规范化。

二、坚持“瘦身与健身”相结合，提升机构编制资源效益。一是制定履职考评制约机制。通过履职考评系统后台大数据对各单位日志填报情况、领导审阅情况和职责履行情况等进行统计分析，周汇总、月通报，对履职不到位的及时进行督促整改。二是将系统运用情况与机构编制管理工作相结合。通过履职考评系统进行大数据评估，自动生成统计分析数据、图标和报告、精准反映机关事业单位机构编制效能，为科学配置和统筹使用机构编制资源，提供客观数据参考，实现机构编制资源效益最大化。

三、坚持优化协同高效，助力机构改革“后半篇文章”。一是高效利用即时通讯平台，畅通与服务对象的沟通交流渠道，通过编办通、协同办公平台，简化业务流程，缩减沟通成本，提升工作效率。二是建立机构编制管理同组织人事、财政预算管理协调机制，促进信息共享，避免信息孤岛。推进平台数据尽快实现组织、编制、人社部门间共享共用，构建各方联动、资源整合、为创新机构编制管理方法、加强履职效能建设提供有力支撑。三是定期开展平台数据实时看、“回头看”。通过平台实现实时数据横纵分析，前后期数据横纵对比，对各单位工作履职情况直观反映，倒逼部门优化工作机制、创新人员管理、提升运行效能。