今年以来，沂水县委编办主动作为、积极探索，在职能运行监管中坚持“四个一”工作举措，推动部门履职能力和水平有效提升。

一是广泛调研，“一个办法”明思路。从制度建设、监管内容、指标设置、监管方式等内容入手，设计29道题目，制定调查问卷，广泛征求意见。完善《沂水县机关职能运行监管办法》，将监管指标细化为共性指标、关联指标和个性指标。共性指标包括“三定”规定落实、权责清单制度落实、履职责任清单落实、履职考评系统应用等；关联指标包括建立议事协调机构协作配合机制、厘清部门间职责边界、代管或下属事业单位运行等；个性指标包括脱贫攻坚、双招双引等县委、县政府部署的重点任务，部门创新创优、争先进位情况等。

二是化繁为简，“一本手册”优流程。坚持工作流程图与具体职能任务相对应原则，推动部门职能任务直观化、清晰化、扁平化，逐项编制工作任务流程图，将27个政府工作部门237个主要业务科室的1482项三定职责，细化为2842项职能任务，逐项绘制了流程图，制定了流程再造管理手册，有效破解了“不知流程干不好，流程复杂不会干”的难题。

三是互联网+，“一个平台”强监管。把履职考评系统作为加强机构编制管理、机构改革、职能运行监管、绩效考核、重点工作推进的重要抓手，将全县525个机关事业单位、4773个科室、2万余名干部全部纳入履职考评系统，实现单位、个人工作写实全记录。建立大数据分析模型，形成单位履职评估报告，作为机构编制工作的重要参考，实现“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”。

四是资源挂钩，“一个抓手”促履职。将机关职能运行监管结果作为设置机构、增减编制的重要依据，对于职能弱化的部门，相应核减机构编制；职能变化不大的、工作任务增加不多的，通过内部挖掘潜力，优化内部流程等措施满足履职需要；对于职能强化，承担任务较重的部门，在机构编制资源上予以倾斜，确保机构编制资源用在“刀刃”上。