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河东区“三个注重”利用机关事业单位履职考评(监测)系统强化平时考核

2020年08月07日 17:47 

为深入贯彻落实习近平总书记关于“考察识别干部,功夫要下在平时”的重要指示要求,今年以来,临沂市河东区利用机关事业单位履职考评(监测)系统,扎实开展机关事业单位人员平时考核机制,激发干部队伍干事创业积极性。

一是注重制度建设,增强考核程序的规范性。研究起草《河东区机关事业单位履职考评(监测)系统日常管理办法(试行)》、《2020年度河东区部门单位履职尽责考核办法》、《河东区公务员平时考核实施意见(试行)》,试点召开公务员平时考核工作部署会议,在全区各级机关全面推行以“日记实、月展示、季考评”为主要方法的公务员平时考核,要求各级机关结合实际制定本单位平时考核实施方案,同时建立动态调整机制,每年对考核内容、指标分值和权重进行合理调整。目前,全区40个区直部门、12个参公单位,以及11个镇、街道全部开展了公务员平时考核,650余名公务员或参照公务员法管理人员使用了机关事业单位履职考评(监测)系统的公务员日常考核系统功能,平时考核已经成为河东区各级机关重要的管理和考核手段。

二是注重指标设置,增强考核内容的精准性。着眼好干部标准,强化“实干”导向,将机关事业单位履职考评(监测)系统考核指标设置为“1+Z+L”三个维度。“1”即对所有考核对象提出的共性要求。“Z”即重点工作,主要包括干部所处岗位承担的重点工作任务。“L”即临时性任务。各部门单位结合实际,为机关事业单位人员量身定制任务清单,镇街突出打擂攻坚、拆迁环保等重点工作,区直突出业务完成情况、群众满意度等项目指标,科学设置“责任权重系数”和“工作量系数”,解决“干多干少一个样”问题。例如,临沂市河东区相公街道将年度目标责任制考核办法纳入机关事业单位履职考评(监测)系统平时考核内容并分解至每季度,将7项考核要素、10项加减分指标落实到每名考核对象,即防止重复考核,又提高了考核精准性。

三是注重考用结合,增强结果运用的导向性。健全完善激励机制,将机关事业单位履职考评(监测)系统平时考核结果与选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优、年度考核结果等挂钩。根据机关事业单位履职考评(监测)系统考核结果,突出奖优导向,镇、街道每季度给予考核好等次(不超过考核总人数的40%)的干部探索发放1000元考核奖金;区直部门单位将机关事业单位履职考评(监测)系统平时考核与绩效考核奖金、精神文明奖金发放挂钩。在实践过程中,河东区行政审批服务局作为最早实施平时考核的区直单位,通过考核挂钩,先后表彰先进工作者19人,提拔中层干部4人,结合绩效奖金和精神文明奖金的发放,奖优23人次。

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