为不断提高事业单位绩效考核信息化水平，改变原有绩效考核成本高、效率低的问题，临沂市兰陵县委编办先行先试，积极筹备，大力推进事业单位绩效管理平台系统应用工作，加快推进绩效考核高效化、信息化水平。

一是精准录入信息，实现考核对象全覆盖。为保证绩效管理平台系统有效利用，在系统推广应用之初，该县编办集中组织工作人员对全县范围内的事业单位进行了梳理，包括事业单位隶属关系、单位级别、编制情况等各项内容，结合即将开展的事业单位改革工作，完成了全县200余家事业单位信息录入工作。同时，做好基础账号设置，明确本级系统管理员、职能部门考核专员、事业单位填报人员、主管部门审阅人员及专家人才等的账号信息，便于下一步统一设置导入；梳理事业单位业务范围清单，完善本级事业单位业务范围清单，随后导入事业单位绩效管理平台系统，作为事业单位年度目标任务制定的基础数据。

二是细化考核指标，实现考核内容全覆盖。考核指标涵盖共性指标和个性指标两个方面。在共性指标设置上，会同县纪检监察、组织、财政、人社等有关部门共同讨论决定，指标内容包括干部队伍建设、纪律建设、机构编制、人事管理、财政预算管理等各个方面。个性指标设置上，由机构编制部门牵头，指导事业单位以业务范围清单为基础，制定并明确年度目标任务，经主管部门审核通过后，确定为该单位的个性指标年度考核标准。

三是制定考核办法，实现结果运用全覆盖。为保障事业单位绩效考核工作有序开展，该县制定了详细的考核办法，内容涵盖了考核程序、打分标准、结果应用等各个方面。同时，不断强化结果运用，将该项工作列入全县经济社会发展综合考核，作为领导班子总体评价和领导干部评先树优、选拔任用的重要依据，成绩突出的，在全县“抓班子、带队伍、正作风、树典型”活动中予以加分，优先评为一类班子，提高年度考核“优秀”等次比例。