为扎实做好机构改革“后半篇文章”，全面了解各部门机构编制运行情况，蒙阴县“三步走”开展机构改革“大调研”“回头看”，对机构编制运行情况进行集中调研评估，最大程度释放改革红利、巩固改革成果，为经济社会健康快速发展提供机构编制有力保障。

一是“两个框定”明确调研的“数和度”。制定印发了《关于开展机构编制管理工作专项调研的通知》，框定调研评估对象的数量，将全县37个党政工作机构及200余个部门所属事业单位、38个县委县政府直属事业单位、9个群团组织全部纳入调研目标，实现县直机构全覆盖；框定调研内容的深度和广度，建立完善评估指标体系，聚焦机构改革后各部门单位内设科室设置、职能职责承接及工作开展、领导职数配备、人员编制匹配、编外人员分类管理、代管体制机制、审批监管执法衔接、事业单位运行情况等8个方面，深入掌握重点领域机构职能和人员编制运行情况。

二是“两种方式”提升调研的“质与量”。为提升调研的准确性、全面性，蒙阴县通过采取“自查+实地检查”“书面+谈话”相结合的方式展开机构编制调研评估。各单位根据调研内容逐项进行自查，总结改革以来的工作亮点，分析存在问题，提出解决建议，总结形成机构编制调研报告。同时，全办组成3个集中调研组，赴各部门实地调研。通过与部门主要领导、分管领导、所属事业单位负责人、部分重要科室负责人集中座谈，对改革后本部门单位机构编制运行情况跟踪问效，深挖机构编制管理方面存在的问题，找准“难点”“痛点”“堵点”，探索解决问题的方法路径，提高调研质量。认真听取各单位关于发挥事业单位公益服务职能、优化解决代管体制机制问题、探索“小弱散病”事业单位优化设置思路、强化事业单位监管运行等方面的意见建议，全面有效掌握各单位实际情况。此次调研共召开座谈会80余场、参与交流谈话1000余人，部门单位给予高度重视和好评。

三是“两个聚焦”突显调研的“实与效”。及时转化调研成果，通过整理机构编制报告，统计汇总调研评估各项指标，掌握和了解部门关于机构编制运行建议和深化事业单位改革意见，共总结挖掘部门单位工作亮点173个，查摆问题40余个，初步建立了“蒙阴县机构编制工作问题信息库”和工作台账，及时向部门单位发送问题“提醒函”予以反馈，督促其及时整改、规范运行。聚焦部门主责主业，对代管机制不理顺、划转职能承接不好、审批监管执法衔接不畅等问题逐项分析研究，提出解决办法，切实促进改革发生“化学反应”。聚焦改革重点，做到未雨绸缪，对各事业单位优化整合意见进行梳理，摸清底数，初步掌握各单位改革意愿，为下一步稳步推进事业单位改革工作打下基础。