为进一步做好实名制管理工作,抓好改革成果落实,莒南县委编办从责任、程序、审核、成果转化四个方面入手,不断提升机构编制实名制管理效能。
一、明晰责任,确保工作有力推进。在县级层面,加强组织、编办、财政、人社等相关部门间的业务互动,及时掌握人员调整信息,实现动态管理,不断增强机构编制实名制数据库的可靠性。在单位层面,明确各单位指定专人负责实名制数据库日常维护和更新,及时做好机构、人员变动信息更新工作。同时,将实名制管理情况纳入机构编制考核体系,增强实名制管理的时效性和严肃性。
二、规范程序,细化业务办理流程。依托机构编制综合管理系统,结合工作实际,实行机构编制事项变动备案制度,规范操作流程,明确修改时限,逐步建立长效机制,实现实名制信息系统数据动态管理。通过开展业务培训、微信业务工作群等途径就实名制管理工作流程、规范进行业务培训和沟通联系,提升办事人员业务水平,同时督促各单位及时进行系统信息维护。
三、严格审核,保障系统数据准确。机构信息调整严格按照新“三定”规定对机构性质、职数、规格等信息进行录入。个人信息调整严格按照人事任免、人员转隶等文件进行调整。在审核过程中,严格做到每次调整都有依据,并上传证明材料。机构信息调整的重点比对新“三定”规定中机构规格、领导职数、编制实有情况等重要指标;个人信息调整的重点确认职务层次、所属单位、编制属性、岗位标识等重点指标,存在疑问的及时沟通确认,进行修改明确,确保实名制系统数据完整、精准、权威。
四、成果转化,发挥系统数据效能。联合组织、人社、财政等部门,不定期对机构编制管理和执行情况进行监督检查,严防超职数、超规格、超编进人等现象的发生。依托实名制系统查询、统计功能及季报统计情况,定期对机构、编制和人员增减等情况进行动态分析,为机构编制挖潜创新、体制机制改革等工作提供全面、准确的数据支持,为决策提供数据参考。