为进一步创新机构编制管理办法，加强县乡两级机构编制资源的动态管理和优化配置，蒙阴县委编办从立足实际、站位全局、服务发展的高度出发，“三个强化”做实做好履职考评系统推广应用工作，持续提升机构编制管理水平。

一是强化组织领导，建立系统推广应用体系。县委县政府高度重视系统推广使用工作，成立了县委县政府分管领导为组长，组织、编制、人社、财政等有关部门主要负责同志为成员的系统推广使用领导小组，在县委编办设立工作办公室，由编办牵头、组织人社、财政等部门配合，具体负责系统安装使用和推广工作。各乡镇街区、县直各部门单位，相应成立了系统推广使用工作办公室，明确一名班子成员会同责任科室一起，具体负责抓好工作落实,确保该项工作组织领导工作全领域、全覆盖。

二是强化建章立制，构建系统使用保障机制。制定下发了《蒙阴县机关事业单位履职考评（监测）系统日常管理办法（试行）的通知》、《关于做好机关事业单位履职考评系统安装使用工作的通知》、《关于加强教育卫生系统履职考评工作的通知》等一系列规范性文件、通知，对系统推广范围、使用时间、系统功能、部门责任分工、监管机制等作了明确要求，建立健全了机关事业单位履职考评（监测）系统使用工作的长效机制，为抓实履职考评系统的推广应用提供了有力保障。

三是强化考核应用，凸显履职考评工作重要性。经县委研究同意，将履职考评工作再次纳入全县绩效考核重要内容，制定了《蒙阴县2019年度机关事业单位履职情况考核办法》，核定考核分值30分。考核主要采取《系统》分析和实地检查相结合的方式对全县机关事业单位履职考评工作进行考评。同时，注重考评结果运用，把考评结果作为部门单位机构编制管理、人员编制配备是否合理的重要依据，作为机构编制部门合理调控人员编制、合理增减机构的重要依据，切实推动了机构编制资源精准管理和科学匹配。