为强化乡镇（街道）与县直部门（单位）日常沟通衔接，持续抓好乡镇行政管理体制改革“后半篇”文章，临沂市依托县乡机构“一对多”“多对一”工作机制，不断提升县乡两级沟通质效，蹚出基层社会治理新路子。

深化改革举措，建立机制“夯基固本”。印发《关于建立乡镇（街道）“一对多”“多对一”工作机制的通知》，逐一明确乡镇（街道）“七办五中心”主要职责和对口部门（单位），建立县乡机构“一对多”“多对一”工作机制。即允许乡镇（街道）一个工作机构对应县级多个部门（单位），也允许乡镇（街道）多个工作机构对应县级一个部门（单位），进一步理顺乡镇（街道）与县级部门工作对接、请示汇报和沟通衔接关系，避免因机构设置不一一对应出现职责缺位、错位、不到位等现象。

注重多维融合，体制运行“行稳致远”。将县乡机构“一对多”“多对一”工作机制与规范“属地管理”工作、镇街职责任务清单等深度融合，积极推动改革产生“化学反应”，切实提升基层治理水平和管理服务能力。如乡镇（街道）“七办五中心”与《县乡机构业务对口情况表》明确的县级对口党政部门、事业单位，通过“乡呼县应”工作平台就共同承担反映比较突出、群众关注度高的自然资源、生态环境、城乡建设、市场监管等问题，按照明确的主体责任和配合责任，厘清层级间职责关系，根据分工有序推进，切实完善基层责任落实体系。

强化效率提升，履职尽责“事半功倍”。基层群众对政府部门机构职能了解不多，在以往工作中，办事找“七站八所”现象比较多，不仅不方便群众办事，也不利于乡镇（街道）按新体制运行。机制的建立，一方面理顺了县乡两级机构对应关系，遇到问题能够及时有效衔接，推动各项工作高效开展，避免部门间“推诿扯皮”，上下级“无所适从”。另一方面，县乡机构业务对口情况在便民服务中心对群众公开，既让群众对新机构、新职责更全面了解，也方便群众办事能够快速定位承办机构，在服务群众上减少转办环节，提升了管理服务效率和群众满意度。