为明晰县乡职责、规范“属地管理”、减轻基层负担，临沂市蒙阴县编办全面推行县乡“属地管理”清单制度的基础上，抓实“五个环节”建立“乡呼县应、上下联动”工作机制，努力推进基层治理体系和治理能力现代化。

一是搭建工作平台。成立蒙阴县“乡呼县应、上下联动”工作协调领导小组，由县政府主要领导担任组长、县委县政府分管领导担任副组长，在县政府办公室设立工作办公室，办公室依托临沂市协同办公系统新建“蒙阴县乡呼县应工作协调领导小组办公室”协同账号，并连同县政府有关职能部门和乡镇（街区）的协同账号组建为一个新群组，同时公布乡呼县应办公室电话，作为乡镇（街区）呼叫电话和部门反馈办理事项联络电话，搭建“响应”工作平台。

二是实施事项呼叫。为了完成事项呼叫，要求乡镇（街区）按照要求认真明确七大类51项属地管理事项的责任人和责任单位。凡是责任人和责任单位遇到无法独立解决的复杂事项或突发事件时，报乡镇（街区）分管负责人组织开展会商研讨，论证后认为确需要“吹哨”的，依据《蒙阴县县乡“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》，提出吹哨事项，报请乡镇（街区）主要负责人同意后，“呼叫”县乡呼县应办公室，并填写事项登记表、建立工作台账。

三是分流派发事项。县乡呼县应工作办公室收到“呼叫”后，认真落实首问负责制，及时登录乡呼县应办公室协同账号，下载呼叫事项，并进行分类整理，经领导批示后，转发至有关职能部门处理。

四是推动事项办理。县直部门明确各类事项的责任人和责任科室。责任人和责任科室接到乡呼县应办公室转发的事项后，填写事项登记表，第一时间报分管负责人，重大事项报主要责任人。对部门能独立完成的事项，立即予以解决；对需多部门配合的，牵头协调解决。

五是落实结果反馈。县直部门将事项办理结果通过协同办公系统反馈至县乡呼县应办公室，由县乡呼县应办公室将办结情况反馈至乡镇（街区），后由乡镇（街区）根据县直部门事项办结情况，进行满意度打分评定，并将评定结果作为对县直部门年终考核的重要依据。通过做实以上五个环节，确保县乡“属地管理”事项主体责任和配合责任清单制度的顺利实施。