平邑县编办坚持以加强和规范机构编制实名制管理，提高机构编制精细化、科学化、规范化管理水平为导向，确保信息管理系统数据完整、真实、准确。采用“三精一严一补”工作法扎实做好机构编制实名制信息管理工作。

一、知人善任，“用兵精”。信息系统数据维护工作是一项需要极其细致的工作，直接影响到人员编制信息的准确性。日常工作中，平邑县委编办,树立正确的用人向导，充分发挥各个工作人员特长并合理安排工作岗位，让工作耐心、细致的人员在实名制信息管理岗位发挥最大效能，做到人尽其用、用尽其才。

二、融会贯通，“业务精”。为确保实名制数据库管理工作的精准开展，对负责实名制数据库信息维护工作的工作人员和全县各部门信息维护员进行专题业务培训，并建立业务工作群，在线讲解“增减人员业务”“关键指标修改”等业务操作流程，重点说明关键项、易错项，统一填写要求和口径，确保系统信息维护工作者工作流程熟，业务精。

三、锱铢必较，“数据精”。对于信息系统中的信息，严格要求信息数据的精确性，凡是涉及到新机构成立、重新组建机构等机构调整的，严格按照“三定”规定以及相关文件对机构的性质、职数等属性维护。凡是涉及到人员信息变动的，严格按照人事任免、人员转隶等文件调整到位。建立严格的校对工作机制，对调整的信息严格落实一人调整一人校对的流程，确保实名制信息数据全面、真实、无误。

四、铁面无私，“督导严”。联合组织、人社、纪检监察等部门,不定期对机构编制管理和执行情况进行监督检查，严防超职数、超规格、超编进人，混岗混编等现象的发生，对于信息系统中出现的问题，通过政务内网督促各单位及时反馈整改情况和整改进度，县委编办建立整改台账，实行一周一调度，并适时对各单位整改情况开展“回头看”，对已整改完毕的单位予以标记，对于尚未完成任务的单位，实行严格的通报制度，并限期整改。

五、守正创新，“补短板”。现行机构编制管理工作存在工作方式趋于老套、创新意识不强、数据维护业务性操作较机械化、办事效率不高的短板。针对短板，平邑县委编办实名制管理办公室开创“比学赶超”工作模式，对数据库需要调整的规模较大的数据，在保证数据正确的前提下，平均分配任务，比谁“数据精、信息准、速度快”，并以此作为评先树优的加分项，不仅提高了工作效率，也为加强机构编制管理工作拓宽思路。