沂南县以“事事有流程、岗岗有规程”为主线，坚持靶向发力，守正创新，以“绣花”功夫精细打磨流程再造事项，初步形成职能环环相扣、任务到岗到人、岗位有章可循的工作态势。

一是全面梳理，部门内部业务流程力求“实”。充分发挥职能部门主观能动性，指导各部门按照“三定”规定和权责清单，对承担的职能任务全面梳理，形成《部门职能任务明细表》，对应每项职能制定具体翔实的工作流程。截至目前，26个政府部门共制定内部业务流程2415项。

二是样板先行，跨部门事项流程力求“简”。选取涉及部门最多、审批用时最长、流程最复杂的房地产开发事项作为“样板”，集合12个部门业务骨干，利用1个多月时间反复论证推敲，形成了房地产开发流程。通过梳理优化，房地产开发流程共减少环节11个、材料24项，节约审批时间60天，创造了项目从立项到开工最短用时39天的记录。该流程注明了房地产开发各环节的办理时限、所需材料、审查审批依据、责任科室、责任人等要素，形成了集审批、服务、监管、处罚为一体的全流程闭环。以此为参照，相继形成了工业项目、工程建设、企业开办等16项跨部门事项流程。

三是延伸拓面，多部门共管事项流程力求“优”。沂南县把多部门共管事项作为流程再造工作的重点和难点，在编制好跨部门审批事项流程的基础上，积极拓面延伸，从部门“三定”方案“有关职责分工”入手，选取了河砂监管、成品油监管等事项进行梳理，形成了多部门共管事项办理流程“样板”，目前共完成多部门共管事项流程20项，涉及操作规程87个。

四是深走一步，岗位事项操作规程力求“细”。沂南县在指导职能部门实现“事事有流程”基础上，全面落实业务科室这个“点”上“岗岗有规程”，明确科室内部事项办理所需材料、审核程序、法律依据、完成时限、具体责任人、违规追责情形等要素，形成首批依申请事项岗位操作规程459项，打通了流程再造的“最后一公里”。